6月份，甘肃建投约请16位企业内部专家，分五次召开了“工程质量安全标准化管理体系”纲领评审会，对5大类19项“标准化系统”体例内容停止评审。

甘肃建投副总经理李锁林对评审事情提出了要求，他指出，集团总公司标准化事情是在新时期高质量开展的要求下，为进一步使企业的管理服务本能机能向纵深化开展，根据集团总公司“十三五发展规划”肯定的“强总部、精专业、细项目”管理定位，针对质量安全管理展开的系统性的体例和施行事情。

各单位要建立前瞻的战略思维，以久远的开展认识和紧急的时期要求来体系促进此项事情。同时将标准化管理理念以及带来的久远效益灌注贯注给每一名职工，让企业从业人员从心里正视起来，自发实行标准化管理举动。

评审集会上根据集团总公司下发的《“工程质量安全标准化管理体系”实施方案（暂行）》展开，各体例单元对体例目标、适用范围、体例内容、职员构成、枢纽进度节点停止了报告请示。

各评审专家分离评审质料停止了质询、指点，并对体例文本的先进性、系统性、经济性、适用性停止了明白，要求根据“导向准确、理念符合、适度超前、切中使用”的原则体例。此次评审事情由集团总公司“标准化管理办公室”牵头构造，并对后续体例事情，停止跟随服务。

通讯员：张国平 张磊